วัสดุก่อสร้างบ้าน, วัสดุก่อสร้างราคาถูก ,อุปกรณ์ก่อสร้าง ,ราคาวัสดุก่อสร้าง ,ราคาอุปกรณ์ก่อสร้าง

เรียนท่านผู้มีเกียรติืที่เข้ามาเยี่ยมชม website ของเรา
เราขอแนะนำว่า website ของเรานี้ เป็นการนำเสนอในส่วนของ
วัสดุก่อสร้างบ้าน, อุปกรณ์ก่อสร้าง
รวมไปถึง วัสดุก่อสร้างราคาถูก และการ เช็คราคาวัสดุก่อสร้างและ ราคาอุปกรณ์ก่อสร้าง ซึ่งเป็นการให้ข้อมูลเพื่อให้ข้อมูลแก่ผู้ที่สนใจ ได้เข้ามาเก็บเกี่ยวประสบการณ์และความรู้ เพื่อไปประกอบธุรกิจของตัวเอง

และในอนาคตเรายังมีแผนงานที่จะเป็นผู้ประสานงานให้เกิดการ due งานกันระหว่าง ผู้รับเหมาก่อสร้างและผู้จำหน่ายวัสดุก่อสร้างบ้านต่อไป

หลังจาก website เป็นที่ยอมรับ

ขอบคุณครับ

SCG เดินหน้าขยายสาขา HOME SOLUTION

ล่าสุดที่ได้เปิดตัวเมื่อไม่นานมานี้ นั่นคือ การขยายสาขา HOME SOLUTION ที่โฮมมาร์ท นครชัยศรี
จังหวัดนครปฐม ซึ่งเป็นการขยายพื้นที่เปิดศูนย์บริการเรื่องบ้านแบบครบวงจร บริการกลุ่มลูกค้า
ยุคใหม่ที่ต้องการ Solution เรื่องบ้านอย่างเป็นระบบ และตั้งเป้าขยายเพิ่มอีก 4 สาขาภายในปีนี้
พิชิต บอกว่า ผู้บริโภคในยุคปัจจุบันต้องการโซลูชั่น (Solution) ที่เป็นระบบเพื่อช่วยแก้ปัญหาและเพิ่ม
ความมั่นใจในการสร้างบ้าน เอสซีจีจึงมีแนวคิดนำเสนอสินค้าและบริการคุณภาพของเอสซีจี ที่ถูก
พัฒนาให้เป็นระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งาน พร้อมการให้คำปรึกษา แนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ
โดยนำเสนอในรูปแบบของศูนย์บริการครบวงจรแบบ One Stop Service ที่สามารถช่วยตอบสนอง
ความต้องการของเจ้าของบ้านได้อย่างลงตัว
“สาขาแรกที่บางนาเมื่อปี 2552 ได้รับการตอบรับที่ดีจากกลุ่มลูกค้า ปีนี้เราจึงเดินหน้าเปิดให้บริการที่
นครชัยศรี เพื่อเป็นการขยายพื้นที่การให้บริการครอบคลุมมากขึ้น และมีแผนเปิดให้ครอบคลุมทั่ว
ประเทศภายในระยะเวลา 5 ปี ปีนี้มีแผนเปิดเพิ่มอีก 4 สาขา ทั้งในเขตปริมณฑลและต่างจังหวัด”
ขจรเดช แสงสุพรรณ กรรมการผู้จัดการใหญ่ เอสซีจี ดิสทริบิวชั่น กล่าวว่า นครปฐมเป็นตลาดที่มี
ศักยภาพ รวมทั้งพฤติกรรมการเลือกซื้อวัสดุก่อสร้างของลูกค้าในพื้นที่ มีความต้องการข้อมูลและการ
ตัดสินใจเลือกสินค้าด้วยตัวเองมากขึ้น ดังนั้น การเปิดศูนย์บริการเรื่องบ้านครบวงจร HOME
SOLUTION ที่โฮมมาร์ท นครชัยศรี จะสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้เป็นอย่างดี คาด
ว่าจะสามารถดึงดูดให้ลูกค้า ทั้งกลุ่มเจ้าของบ้าน ทั้งบ้านสร้างเอง และบ้านจัดสรร และกลุ่มผู้มีส่วน
ร่วมในการก่อสร้างหรือตัดสินใจ เช่น สถาปนิก ผู้ออกแบบ ผู้รับเหมา ช่าง หรือบริษัทรับสร้างบ้าน
มาใช้บริการกันอย่างกว้างขวาง

เอสซีจี โฮมโซลูชั่น บริการเต็มรูปแบบทุกระบบเกี่ยวกับบ้าน

ห ลัง จ า ก เ ปิด ตัว Home Solution
ศูนย์บริการระบบบ้านครบวงจรแห่งแรกที่
สาขาบางนาของ SCG Building Materials
เพื่ออำนวยความสะดวกสูงสุดให้ลูกค้า รวม
ทั้งนำเสนอนวัตกรรมของระบบสินค้า
คุณภาพ และให้บริการทุกระบบเกี่ยวกับบ้าน
อย่างเต็มรูปแบบ
พิชิต ไม้พุ่ม กรรมการผู้จัดการใหญ่ เอสซีจี
ผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง ต้องการที่จะให้ศูนย์
บริการ Home Solution เป็น One-stop
Shop ที่สะดวกที่สุดสำหรับลูกค้า คือ มา
ที่เดียวมีครบทุกอย่าง
ไม่ว่าจะเป็นทั้งสินค้า บริการ และระบบ
ต่างๆ ที่จะช่วยแก้ปัญหาเกี่ยวกับบ้าน โดย
เน้นที่สินค้า บริการและระบบ Solution
ต่างๆ ของ SCG Building Materials เป็น
ช่องทางใหม่ในการขายสินค้าวัสดุก่อสร้าง
และให้บริการทุกระบบเกี่ยวกับบ้านถึง
ผู้บริโภคโดยตรง
Home Solution ศูนย์บริการระบบบ้านครบ
วงจร มีการออกแบบและจัดวางสินค้าภายใน
อาคาร 3 ชั้น แบ่งเป็นโซนแสดงสินค้า มีทั้ง
ระบบหลังคา (Roofing Solution) ระบบฝ้า
เพดานและผนัง (Ceiling and Wall
Solution) ระบบพื้นผิวภายในบ้าน (Surface
Covering Solution) ระบบห้องน้ำ
(Bathroom Solution) ระบบห้องครัว(Kitchen Solution) ระบบภูมิทัศน์ภายนอก
บ้าน (Landscape Solution) แถมด้วยพื้นที่
สำหรับสินค้า ECO Product อีกส่วนหนึ่ง
ด้วย
นอกจากนี้ SCG Building Materials ยังมี
เป้าหมายทยอยเปิดศูนย์บริการระบบบ้าน
ครบวงจร Home Solution เพิ่มเติมอีก
หลายแห่ง โดยจะศึกษาจากข้อมูลลูกค้า
และแนวโน้มการก่อสร้างในพื้นที่
โดยก่อนหน้านี้ได้มีการเปิดช่องทางการจัด
จำหน่าย และให้บริการลูกค้าเฉพาะสินค้า
เช่น Cotto Tiles Studio ซึ่งให้บริการทั้งใน
เรื่องข้อมูลสินค้า การออกแบบกระเบื้องปูพื้น
บุผนัง และ Roofing Center ศูนย์บริการ
หลังคาครบวงจร ซึ่งให้บริการลูกค้าตั้งแต่
การออกแบบ แนะนำสินค้า ตลอดจนถึง
บริการติดตั้ง
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการ SCG
Building Materials ยังมีบริการ Home
Services ซึ่งให้บริการติดตั้งซ่อมแซมหลังคา
ฝ้าเพดานและผนัง จะขยายให้ครอบคลุมทุก
ระบบสินค้าและบริการด้วย
ทั้งนี้ การมองหาวัสดุก่อสร้างและของตกแต่ง
บ้าน ส่วนใหญ่เอ็นยูสเซอร์จะประสบปัญหา
กับการเสาะหาแหล่งซื้อ ขาดความรู้ความ
เข้าใจในการเลือกใช้ให้ถูกกับบ้าน การติดตั้งจากช่างที่ชำนาญงาน เช่น บ้านใหม่อายุ
1 ปี บางครั้งก็ต้องรีโนเวท อาจจะต้องมีการ
ทาสีใหม่ อุดรอยรั่วซึม ไม่ว่าจะเป็นห้องน้ำ
ห้องครัวหรือหลังคา ฯลฯ
ปัญหาเหล่านี้ถือเป็นเรื่องที่สร้างความยุ่งยาก
ให้แก่เจ้าของบ้านไม่น้อย จากการหาช่างที่มี
ความชำนาญและเชื่อถือได้
โฮมมาร์ท โฮมโซลูชั่น นอกจากจะรวมทุก
โซลูชั่นเข้าไว้ด้วยกัน ยังมีร้าน Home
Renovation Center ชูความเป็นผู้นำเรื่อง
การซ่อมแซมบ้าน ตกแต่ง และปรับปรุงบ้าน
ครบวงจร ด้วยการเลือกใช้วัสดุที่มีคุณภาพ
โดยประมาณ 80% เป็นวัสดุในเครือเอสซีจี
พร้อมรับประกัน 1 – 5 ปี ตามแต่ชนิดของ
บริการ รวมถึงการครบวงจรของการให้
บริการกว่า 100 บริการ ที่ไว้รองรับความ
ต้องการของลูกค้า
ขณะที่ช่างก็ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีมี
มาตรฐาน ไม่ทิ้งงาน ขณะเดียวกันก็รักษา
ความสะอาดในขณะซ่อมแซมบ้านลูกค้าด้วย
เอสซีจียังมีนวัตกรรมเพื่อการอยู่อาศัยภายใต้
แนวคิด เอสซีจี อินโนเวทีฟ โซลูชั่น ทั้ง
โฮม โซลูชั่น นวัตกรรมสินค้าและบริการ
ที่ตอบรับทุกความต้องการของบ้าน อีโค
โซลูชั่น นวัตกรรมสินค้าเป็นมิตรต่อ
สิ่งแวดล้อม และเฮ้าส์ซิ่ง เทคโนโลยี โซลูชั่น
ซึ่งเป็นนวัตกรรมการสร้างบ้านด้วยระบบ
โมดูลาร์ ที่สามารถประกอบและติดตั้งบ้าน
ทั้งหลัง ให้พร้อมเข้าอยู่ได้ในเวลาอันรวดเร็ว
ทั้งนี้ ยักษ์ใหญ่ของวงการวัสดุก่อสร้างอย่าง
บริษัทเอสซีจี ยังให้ความสำคัญกับการ
พัฒนาวัสดุอุปกรณ์ก่อสร้างประหยัดพลังงาน
ภายใต้คอนเซ็ปต์กรีนบิวดิ้ง ซึ่งเป็นอาคาร
เขียวอนุรักษ์พลังงาน
ปัจจุบันเอสซีจีได้เสนออีโคโปรดักต์ภายใต้
มาตรฐานหลักเกณฑ์ LEED รวม 4 กลุ่ม คือ
1.ด้านการใช้ประโยชน์จากทำเลที่ตั้ง จาก
ผลิตภัณฑ์ที่ช่วยเรื่องการเพิ่มพื้นที่สีเขียว
ป้องกันปัญหาน้ำท่วมและลดโลกร้อน 2.ด้าน
ประสิทธิภาพการใช้น้ำจากสุขภัณฑ์ก๊อกน้ำ
(1.1 ลิตรต่อนาที) และผลิตภัณฑ์เสริมอื่นๆ
โดยมีแผนเปิดตัวก๊อกน้ำประหยัดน้ำ และ
ระบบบำบัดน้ำทิ้ง ที่สามารถนำกลับมาใช้
ใหม่ได้ 3.ด้านพลังงานและบรรยากาศที่ช่วย
ลดการใช้พลังงาน ช่วยให้อยู่อาศัยได้สบาย
ในภาวะที่เหมาะสม และ 4.ด้านวัสดุและ
ทรัพยากร“ปีนี้เราได้วางนโยบายผลักดันและขยายฐาน
ตลาดสินค้ากลุ่มนี้อย่างเป็นระบบ โดยเฉพาะ
งานโครงการ ซึ่งบริษัทได้ตั้งเป้ายอดขาย
สินค้าวัสดุกลุ่มอีโคโปรดักต์ประมาณ 5,500-
6,500 ล้านบาท หรือคิดเป็น 20% ของยอด
ขายรวมกลุ่มธุรกิจวัสดุก่อสร้างทั้งหมด
แยกเป็นการขายผ่านงานโครงการที่ต้องการ
ขอรับรองมาตรฐาน LEED 500 ล้านบาท
และการขายวัสดุผ่านบริการโฮมโซลูชั่นต่างๆ
ภายในร้านโฮมมาร์ทอีกประมาณ 5,000-
6,000 ล้านบาท ในเชิงพัฒนาโปรดักต์
ปัจจุบันสินค้าวัสดุก่อสร้างของเอสซีจี รองรับ
ได้กับการขอมาตรฐาน LEED ในระดับโกลด์
เป้าหมายคือจะต้องพัฒนาสินค้าเพื่อให้ได้
มาตรฐาน LEED ในระดับแพลทินัม ซึ่งเป็น
ระดับสูงสุดผมเชื่อว่าอีโคโปรดักต์และกรีนบิวดิ้งเป็น
เทรนด์สำคัญ ต่อไปจะไม่ใช่แค่การนำเสนอ
สินค้า ที่เป็นนวัตกรรมอย่างเดียว แต่จะต้อง
มีเรื่องกรีนแอ็กชั่น คือเป็นมิตรกับสิ่ง
แวดล้อมด้วย โดยราคาก็ไม่ได้แพงขึ้นกว่า
ปกติ
เราต้องการเป็น Right Solution ที่โดนใจใน
แง่ Value + Price ด้วยระบบ Professional
ในการจัดการและบริหารทั้งลูกค้าและผู้รับ
เหมา นำไปสู่ First Choice ของวงการวัสดุ
ก่อสร้างตัวจริง” พิชิต กล่าว

โฮมโปรเอกซโป เทรดแฟร์ของคนรักบ้าน

โฮมโปรเอกซโป เป็นแคมเปญส่งเสริมการ
ขายของโฮมโปร ที่นับได้ว่าประสบความ
สำเร็จมากที่สุดแคมเปญหนึ่ง โดยเฉพาะ
อย่างยิ่ง หากเทียบกับแคมเปญอื่นของ
ร้านค้าประเภท Home Improvement
ด้วยกัน
แคมเปญนี้เป็นการจัดงานแฟร์ของร้าน
ค้าประเภท Category Killer ที่รวบรวม
ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้ากว่า 300 ราย
รวมถึงสถาบันการเงินอีกมากกว่า 10 ราย
มาไว้ในงาน เพื่อกระตุ้นยอดขายและมอบสิทธิพิเศษให้กับผู้บริโภค
ด้วยชื่อชั้นของโฮมโปรที่มีสาขากระจายอยู่ทั่วทั้งกรุงเทพฯ ปริมณฑล และต่างจังหวัด มากกว่า 30
สาขา โดยอยู่ในรูปแบบของ Stand Alone ที่แทรกตัวอยู่ใกล้ๆ กับแหล่งจับจ่าย และห้างสรรพสินค้า
ทำให้การประชาสัมพันธ์ของแคมเปญ โฮมโปรเอกซโปเข้าถึงผู้คนทั่วไปได้กว้างไกล และมีประสิทธิภาพ
มากขึ้น
โฮมโปรปั้นโฮมโปรเอกซโป ให้กลายเป็นเหมือนเทศกาลที่คนรักบ้าน “ต้อง” มาเยี่ยมชม และซื้อสินค้า
ของตกแต่งบ้านภายในงาน
สิ่งที่โฮมโปรได้มากกว่านั้น นอกจากงานที่ประสบความสำเร็จก็คือชื่อ โฮมโปรเอกซโป ที่ติดหูคน
จนกลับมาส่งผลดีต่อแบรนด์โฮมโปรไปพร้อมๆ กัน ทั้งในแง่ของ Awareness และยอดขายโดยรวม
การจัดงานโฮมโปรเอกซโปยังทำให้โฮมโปรสามารถสอดแทรกและนำเสนอข้อดีต่างๆ ของตัวเองไว้ใน
งานได้ด้วย เช่น การจัดเรียง วางผังสินค้า และสิ่งที่สำคัญอีกอย่างก็คือ การบริการ ซึ่งเป็นสิ่งที่ร้านค้า
ประเภท Category Killer ทุกรายต่างต้องให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก เพื่อให้ผู้เข้ามาเยี่ยมชมในงานนี้
เกิดความประทับใจ
จึงไม่น่าแปลก ถ้าวันหนึ่ง โฮมโปรจะเลือกดึงดูดลูกค้าที่มาซื้อสินค้าในโฮมโปรว่า โปรโมชั่นเดียวกับงาน
โฮมโปรเอกซโปเหมือนที่ค่ายรถยนต์ต่างๆ นำเสนอโปรโมชั่นเดียวกันกับมอเตอร์โชว์ให้แก่ลูกค้าใน
โชว์รูม เพื่อดึงดูดให้ลูกค้าเข้ามาใช้บริการในโฮมโปรให้มากขึ้นไปด้วย
ความสำเร็จของแคมเปญโฮมโปรเอกซโปพิสูจน์ได้ด้วยความต่อเนื่องของการจัดงานที่ดำเนินมามากกว่า
10 ครั้ง และตัวเลขนี้ยังไม่ได้หยุดอยู่แค่นี้

โฮมโปรพัฒนาสู่มืออาชีพในวงการวัสดุก่อสร้างบ้าน

พัฒนาสู่มืออาชีพ
คำว่า แบรนด์ หาใช่แค่หมายความถึงเพียง
Product แต่ยังรวมถึงสิ่งที่จับต้องไม่ได้
อย่าง Emotional เข้าไว้ด้วย
นั่นหมายถึงการจะสร้างแบรนด์จะต้อง
ทำให้ทุกสิ่งทุกอย่างของแบรนด์นั้นพัฒนา
สอดคล้องไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อสื่อสาร
ไปสู่ผู้สร้างแบรนด์คือ End User ซึ่งจะเห็น
ได้ว่าโฮมโปร ก็ไม่พลาดที่จะนึกถึงจุดนี้
เช่นกัน
จากการพูดคุยกับ Senior Vice President
สาย Marketing ของโฮมโปรจะเห็นว่า
นอกเหนือจากงาน โฮมโปรเอกซโปที่เป็น
Touch Point ในการสื่อสารไปยังกลุ่ม
เป้าหมายในการสร้างแบรนด์แล้ว โฮมโปร
ยังมีวิวัฒนาการสร้างแบรนด์จากการ
พัฒนาส่วนต่างๆ อย่างสอดคล้อง และไม่
ทิ้งตัวตนของโฮมโปร
“ไม่ว่าโฮมโปรจะถูกนำเสนอในรูปลักษณ์
Positioning ที่ต่างไปอย่างไร เป็นรูปแบบ
ไหนแต่ลุคก็ยังต้องเป็นโฮมโปร ฉะนั้นก็
ต้องกลับมาที่แบรนด์ ที่เราต้องพัฒนา
ความเป็นแบรนด์ ที่คนจำโลโก้ และสีโทน
น้ำเงินของโฮมโปรได้ ก็สะท้อนภาพลักษณ์
ตรงนั้นให้ออกมา”การเป็น Home Improvement เบอร์หนึ่ง
แน่นอนว่าต้องมาจากสินค้าและบริการที่ดี
นอกจากซัพพลายเออร์ที่หลากหลายที่มีการ
วาง Year Plan เพื่อลอนช์สินค้าที่มีเฉพาะ
โฮมโปรแล้ว โฮมโปรยังเน้นกลยุทธ์ Private
Brand ที่เน้นสินค้าคุณภาพ (Quality)
และความแตกต่าง (Differentiate) ด้วย
การตั้งทีมวิจัยและพัฒนาสินค้า ค้นหา
ปัญหาและจุดด้อยของสินค้าจากท้องตลาด
บวกกับพฤติกรรมผู้บริโภค เพื่อพัฒนา
สินค้าใหม่แบรนด์โฮมโปรที่โดนใจผู้บริโภค
ปัจจุบันมีสินค้า Private Brand จำนวน
หลาย SKU ซึ่งส่วนใหญ่เป็นสินค้า Soft
Line จำพวกปลอกหมอน ผ้าม่าน
ผ้าปูที่นอน นอกจากนี้ยังมีสินค้าจำพวก
พื้นไม้สำเร็จรูป หรือรั้วสำเร็จที่พัฒนาจาก
ความต้องการจริงของกลุ่มลูกค้า
Home Care เป็นหน่วยเติมเต็มคำว่า
One Stop Shopping ให้โฮมโปร สินค้าดี
มีบริการหลังการขายเยี่ยมย่อมสามารถมัด
ใจลูกค้าได้
Homecare แบ่งเป็น 3 กลุ่มใหญ่ๆ คือ
1. Installation พวกงานติดตั้งทั้งหลาย
งานปูกระเบื้อง
2. Maintenance Service พวกทำความ
สะอาดต่างๆ ในราคามาตรฐานประมาณ
500 บาท แต่ทำงานลงลึกในรายละเอียด
ได้อย่างถูกใจผู้บริโภค จนสามารถสร้าง
รายได้จากตรงนี้ได้เป็นกอบเป็นกำ
3. Home Improvement เช่น ทาสีบ้าน
ทาผนัง เปลี่ยนฝ้า เป็นต้น โดยทุกครั้งจะมี
การ Audit ให้ลูกค้าเซ็นรับรองความพอใจ
เป็นการ Value Added งานบริการที่
เหนือคู่แข่ง
ทั้งหมดเป็นผลที่เกิดขึ้นจากกลยุทธ์การ
เสกสรรปั้นแต่งแบรนด์โฮมโปร ที่สร้าง
ความเชื่อมั่นจากคุณภาพของสินค้าและ
บริการ ผสมผสานเข้ากับการสร้างแบรนด์
อย่างเป็นขั้นเป็นตอน จึงทำให้วันนี้โฮมโปร
ยังคงรักษาสถานภาพการเป็นเบอร์หนึ่งใน
กลุ่ม Home Improvement ได้อีกนาน

โฮมโปรเอกซโปมหกรรมสร้างแบรนด์

จากแนวคิดเรียบง่ายที่มีพื้นฐานจากการทำ
ตลาดสินค้าในห้างสรรพสินค้า ซึ่งส่วนใหญ่
เป็นการจัดรายการโปรโมชั่น ถูกนำมาปรับ
ใช้กับสินค้าเกี่ยวกับบ้าน ซึ่งแหวกจาก
กรอบแนวคิดการทำตลาดเดิมๆ ที่ว่า
สินค้าเหล่านี้ไม่มีใครเขาทำโปรโมชั่นกัน
กลายมาเป็นจุดเริ่มต้นของโฮมโปรเอกซโป
ที่กลายเป็นอีเวนท์เกี่ยวกับบ้านที่ประสบ
ความสำเร็จอย่างสูงKey Success ของ โฮมโปรเอกซโปไม่ใช่
แค่เป็นแหล่งรวมสินค้าสำหรับคนรักบ้าน
อย่างครบวงจร แต่ด้วย Connection กับ
สถาบันการเงินของโฮมโปร เป็น Magnet
สำคัญที่ช่วยดึงเหล่าสาวกคนรักบ้านให้ต้อง
มา เพราะสิ่งที่ติดตัวลูกค้ากลับบ้านไม่ใช่
แค่สินค้า แต่โฮมโปรเพิ่ม Value ความคุ้มค่า
ของเงินที่ต้องจ่ายไปกับการซื้อสินค้า ด้วย
เงื่อนไขการใช้จ่ายสินค้าผ่านบัตร อย่าง
ชนิดที่หาไม่ได้จากงานอื่น ถือว่าเป็นการใช้
กลยุทธ์ในการ Push ลูกค้าและซัพพลาย
เออร์ได้อย่าง Win-Win
“พัฒนาการของ
โฮมโปรปัจจุบัน
มันเป็นแบรนด์
ลอยัลตี้ที่ลูกค้า
เห็นเมื่อไหร่ ใคร
จะทำก็แล้วแต่
ยอดขายต่างกันลิบลับ Concept การจัด
งานก็ต่างกัน การลงทุนก็ต่างกัน โฮมโปร
จะพิถีพิถัน เราอยู่ได้วันนี้เพราะเราซีเรียส
ตั้งแต่คอนเซ็ปต์ บูธสินค้า เราวางแผน
ตั้งแต่ก่อนจัดงาน จนจัดงาน ทุกอย่างมันมี
สูตร และกลยุทธ์ที่ทำ สุดท้ายสะท้อนกลับ
ไปที่แบรนด์ เพราะ 13 ปีที่ผ่านมาโฮมโปร
ทำเรื่องต่างๆ เยอะมากๆ คือขยายสาขา
สินค้า บริการ เอกซโปที่เป็น Big Event”

โฮมโปร โฮล อิน (number) วันในวงการวัสดุก่อสร้าง

คงไม่มีบทพิสูจน์ไหนที่จะการันตี
ความเป็นสุดยอดแบรนด์ในตลาด Home
Improvement ได้ดีไปกว่าผลงานการรั้ง
ยอดขายอันดับ 1 อย่างที่เรียกว่าวิ่งทิ้งห่าง
คู่แข่งแบบแทบไม่เห็นฝุ่น
แต่นั่นก็ยังไม่ใช่เส้นชัยที่จะทำให้โฮมโปร
หยุดวิ่ง เพราะดูทีท่าเป้าหมายของ โฮมโปร
จะไม่ได้สิ้นสุดแค่หวังตำแหน่ง Brand
Number One แต่กลับมีฝันที่ไกลยิ่งกว่า“เป้าหมายของเรา อยากให้เวลาลูกค้า
คิดถึงบ้าน ก็ต้องคิดถึงโฮมโปร มองไป
ตรงไหนก็โฮมโปร และสุดท้ายอยากให้
โฮมโปรเป็นเหมือนเพื่อนบ้านเขา คิดถึง
บ้าน มีปัญหาเรื่องบ้านคิดถึงโฮมโปร
“อนาคตเราคิดว่าโอกาสที่เราจะไป
ต่างประเทศก็มี เพราะว่าแบรนด์ในเอเชีย
ยังไม่มี และคนเอเชียด้วยกันมักจะรู้ใจคน
เอเชียด้วยกัน แต่ขณะนี้ตลาดในประเทศ
เรายังมีโอกาสจะพัฒนารูปแบบ เราสามารถ
ที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญได้อีก ตอนนี้เราพัฒนา
เรื่องเว็บไซต์ที่เป็น E-commerce และเรา
กำลังจะพัฒนาอีก เพื่อเข้าสู่กลุ่ม Young
Generation” ณัฏฐ์ จริตชนะ Senior
Vice President สาย Marketing บริษัท
โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน)
กล่าวถึงเป้าหมายและแนวทางของ
แบรนด์โฮมโปรในอนาคต
นั้น
“เป้าของเราคือต้องการเป็น Number
One Home Improvement ปัจจุบันเราก็
มียอดขายเป็นเบอร์ 1 ที่ต่างกับเบอร์ 2
เยอะ แต่คำว่า Number One ที่มีสาขา
แค่ประมาณ 30-40 สาขา มันยังไม่
ครอบคลุมพอ เราจะต้องมีการขยายสาขา
ไปตั้งในต่างจังหวัดต่างๆ พร้อมกับการ
พัฒนางานส่วนต่างๆ ร่วมมือกับซัพพลาย
เออร์ไม่ให้แย่งตลาดกันเอง

โฮมเวิร์ค แข็งด้วยแรงเซ็นทรัล

เมื่อตัวห้างสรรพสินค้า ไม่สามารถ
สนองตอบความต้องการแนวลึกและกว้าง
ของสินค้าประเภทวัสดุก่อสร้าง และ
อุปกรณ์ตกแต่งบ้านต่อลูกค้าได้
ในขณะที่สัดส่วนการตลาดของธุรกิจ
ประเภทนี้ ส่วนใหญ่ยังเป็นของเทรดิชั่นนัล
เทรดอยู่ (ซึ่งได้มีการปรับตัว ปรับหน้าร้าน
ให้ทันสมัยมากยิ่งขึ้น) ส่วนโมเดิร์นเทรด ก็
เล็กกระจิริด
สิ่งเหล่านี้คือ เหตุผลสำคัญของการเกิด
โฮมเวิร์ค
โฮมเวิร์ค แยกตัวอย่างอิสระเมื่อปี 2544
มารองรับความต้องการของเจ้าของบ้านทุก
ประเภท
การเกิดของโฮมเวิร์คในครั้งแรก เป็นภาพที่
พงศ์ ศกุนตนาค ผู้บริหาร บริษัท ซี อาร์
ซี เพาเวอร์ รีเทล จำกัด ผู้ดูแลโฮมเวิร์ค
ยอมรับว่าเป็นภาพที่ไม่ถูกต้องนัก เพราะใช้
พื้นที่ในห้างสรรพสินค้าอันเป็นพื้นที่ที่ไม่ดี
หรือไม่ได้ใช้แล้วนำมาเปิดเป็นส่วนบริการ
โฮมเวิร์ค
ในเวลาต่อมาทางซีอาร์ซีจึงเริ่มคิดว่าหาก
เปิดไปแล้ว จะทำอย่างไรต่อ
การเปลี่ยนยุทธศาสตร์ครั้งสำคัญ จึงต้อง
ลงมือทำให้โฮมเวิร์คอยู่ในรูปแบบ Stand Aloneที่ไม่ต้องยึดติดกับห้าง แต่มิได้มี
ความหมายถึงการที่โฮมเวิร์คเดินบนเส้น
ทางเพียงรายเดียว หากยังต้องมีพันธมิตร
จับมือเดินเคียงคู่ไป
“ความแตกต่างของโฮมเวิร์คกับคู่แข่งคือ
เราพยายามนำเสนอ Product และ
Service โดย Product ครบถ้วนสมบูรณ์
เพียงพอ อัพสเกลต่อลูกค้า ซึ่งเป็นกลุ่ม
เจ้าของบ้านโดยตรง ซึ่งพฤติกรรมของคนที่
เป็นเจ้าของบ้านเริ่มเปลี่ยนไป เพราะเมื่อ
ก่อนเราจะห่างจากสินค้าประเภทนี้เยอะ
มาก ประมาณ 20 – 30 ปีที่แล้วจะซื้อ
เครื่องสุขภัณฑ์ต้องไปเดินหาในร้าน บางที
ก็เป็นโกดัง ไม่ติดแอร์ บางทีก็ไม่เห็นของ
จริง แต่ปัจจุบันไม่ใช่ เพราะลูกค้าได้เห็น
ของจริง และได้เลือกมากขึ้นภายใต้หลังคา
เดียวกัน”อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างของสินค้า
หลายประเภท ก็อาจจะไม่เห็นภาพที่
ชัดเจนมากนัก เพราะสินค้าหลายอย่างมา
จากผู้ผลิตรายเดียวกัน ดังนั้นการนำเสนอ
จึงถือเป็นเรื่องสำคัญ โดยทางโฮมเวิร์ค
เลือกใช้รูปแบบที่ว่า Inspire your Home
Idea เพื่อทำให้ลูกค้ารู้สึกว่า เมื่อดูแล้ว
อยากจะซื้อ อยากจะตกแต่ง
ส่วนการแข่งขันทางด้าน Service นั้น
จำเป็นต้องใช้ Innovative เข้ามาช่วยใน
การแข่งขัน เพราะการบริการต่างๆ ล้วน
แต่เป็นเรื่องพื้นฐานที่ใครๆ ก็มีให้บริการต่อ
ลูกค้า โดยทางโฮมเวิร์คพยายามใช้
Synergy ในกลุ่ม เช่น การจับมือกับ
Power Buy ซึ่งมีบริการเครื่องใช้ไฟฟ้า
สินค้าของโฮมเวิร์คจะมีประมาณ 60,000
SKU แบ่งเป็นหมวดห้องน้ำ ห้องครัว ห้อง
นอน และ Construction กลุ่มที่ถูกซื้อ
สินค้าไปจำนวนมาก และมีราคาสูงจะเป็น
หมวดห้องน้ำ เซรามิก นอกจากนี้ก็เป็น
ห้องนอน อาจจะเรียกว่าเป็นการเน้นการ
ขายแบบห้องก็ไม่ผิดนัก นอกจากนี้ก็มี
อุปกรณ์ก่อสร้าง เครื่องมือ หลอดไฟ
ขณะนี้มี เฮ้าส์แบรนด์ ของโฮมเวิร์คเข้ามาเป็นทางเลือกหนึ่งให้กับลูกค้า โดยวาง
ตำแหน่งสินค้าไม่ให้ไปกินตลาดเดียวกับ
ตลาดของแบรนด์ต่างๆ ที่ขายอยู่ใน
โฮมเวิร์ค โดยจะมีสินค้าประเภทนี้ประมาณ
10 – 15% นอกจากนี้ยังเป็นความเชื่อของ
ผู้บริหารที่ว่า คนไทยยังเชื่อเรื่องของ
แบรนด์ หากคุณภาพเหมาะสมกับราคา
สินค้า
“การเลือกซื้อสินค้าประเภทนี้ ผมเชื่อ
ว่าลูกค้ามองเรื่องการซื้อของให้ครบ
ใ น ที่ที่เ ดีย ว ม า ก ก ว่า
คงไม่มีลูกค้าคนไหน
ที่เลือกซื้อสีอยู่ที่
หนึ่ง แล้วขับรถไป
เลือกซื้อก๊อกน้ำ
หรือสุขภัณฑ์อีกที่
หนึ่ง ดังนั้นทิศทาง
โฮมเวิร์คชัดเจนมากในรูปแบบการเป็น
Stand Alone ทั้งแบบเป็นโฮมเวิร์ค
อย่างเดียว หรือมีช้อปปิ้งมอลล์อยู่ด้วย ซึ่ง
ช้อปปิ้งมอลล์จะไม่ใช่แบบเซ็นทรัล แต่จะ
เป็นเฉพาะที่ขายวัสดุเกี่ยวกับบ้าน และการ
ตกแต่งเท่านั้น”
ปัจจุบันโฮมเวิร์คมีสาขาใหญ่ และสาขาที่
เป็น DIY (Do-It-Yourself) ทั้งสิ้นกว่า 10
สาขา ทั้งนี้จากจำนวนสาขาที่มีอยู่นั้น
อาจจะเป็นข้อเสียเปรียบ ด้วยเหตุที่
Positioning ของโฮมเวิร์คมีกลุ่มเป้าหมาย
เป็นเจ้าของบ้าน ทำให้ผู้รับเหมาไม่เข้ามา
ใช้บริการ
ดังนั้น โฮมเวิร์คต้องเลือกศักยภาพของ
เมืองใหญ่ๆ ที่จะให้บริการ โดยไม่จำเป็น
จะต้องเปิดกันทุกจังหวัด ขณะเดียวกันต้อง
มีการปรับเปลี่ยนฟอร์แมตให้ตรงตามความ
ต้องการของตลาดในจังหวัดที่จะเปิดให้
บริการ
ไม่ว่าจะเป็นโฮมเวิร์คที่สาขาใดก็ตาม พงศ์
ได้ประเมินพฤติกรรมการซื้อวัสดุก่อสร้าง
และอุปกรณ์ตกแต่งบ้านของลูกค้าว่า มี
สินค้า 2 ประเภทที่ลูกค้าซื้อ คือซื้อครั้ง
เดียวหรือมากที่สุดไม่เกิน 3 ครั้งต่อชีวิต
เช่น ห้องน้ำ ห้องครัว ส่วนสินค้าอีก
ประเภทหนึ่งคือ ใช้เรื่อยๆ พวกเดคคอ
เรชั่น ไลท์ติ้ง โดยมีกลุ่มลูกค้าที่เป็นบ้าน
ใหม่ 30% ดีไซเนอร์ 20% ลูกค้าบ้านเก่า
40% และผู้รับเหมา 10%
“Key Success Factor ของโฮมเวิร์คอยู่ที่
สินค้าดี สินค้ามีครบ และบริการดีส่งตรง
เวลา” พงศ์กล่าว

เอสซีจีผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง (SCG Building
Materials) ในเครือเอสซีจี มีการเปิดศูนย์บริการ
ระบบบ้านครบวงจร

เอสซีจีผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง (SCG Building
Materials) ในเครือเอสซีจี มีการเปิดศูนย์บริการ
ระบบบ้านครบวงจรแห่งแรกไปเมื่อไม่นานมานี้ที่
บางนาซึ่งเป็นสาขาแรกบนพื้นที่กว่า 2,000 ตารางเมตร
ศูนย์บริการโฮมโซลูชั่นนี้เน้นการนำเสนอนวัตกรรม
ระบบสินค้าคุณภาพ และให้บริการทุกระบบเกี่ยวกับ
บ้านอย่างเต็มรูปแบบ ในลักษณะ One-stop Shop
ให้ความสะดวกที่สุดสำหรับลูกค้า คือ มาที่เดียวมี
ครบทุกอย่าง ไม่ว่าจะเป็นทั้งสินค้า บริการ และ
ระบบต่างๆ ที่จะช่วยแก้ปัญหาเกี่ยวกับบ้าน และถือ
เป็นช่องทางใหม่ในการขายสินค้าวัสดุก่อสร้าง และ
ให้บริการทุกระบบเกี่ยวกับบ้านถึงผู้บริโภคโดยตรง
ศูนย์ดังกล่าวถือเป็นการปรับกลยุทธ์ เพื่อให้สามารถ
แข่งขันได้กับสินค้าคุณภาพต่ำ ราคาถูกจาก
ต่างประเทศ ที่เข้ามาชิงส่วนแบ่งตลาดมากขึ้นทุกปี
โดยใช้ความเป็นผู้ผลิต และให้บริการครบวงจร ซึ่ง
เป็นจุดแข็งของเอสซีจี
นอกจากนี้ความร่วมมือกันระหว่าง SCG Building
Materials และผู้แทนจำหน่าย ก็จะช่วยพัฒนา
ศักยภาพผู้แทนจำหน่ายให้แข็งแกร่งมากขึ้น เพราะ
ต่อไปในอนาคตจะมีคู่แข่งจากนอกประเทศเข้ามาใน
ตลาดอีกมาก ที่เป็นระดับโลกก็มีอีกมาก เพื่อให้
เอสซีจีและผู้แทนจำหน่ายเติบโตไปด้วยกัน
SCG Building Materials มีเป้าหมายที่จะทยอยเปิด
ศูนย์บริการระบบบ้านครบวงจร เพิ่มอีกหลายแห่ง
โดยศึกษาจากข้อมูลลูกค้าและแนวโน้มการก่อสร้าง
ในพื้นที่ โดยก่อนหน้านี้ ได้มีการเปิดช่องทางการจัด
จำหน่ายและให้บริการลูกค้าเฉพาะสินค้า เช่น
Cotto Tiles Studio ซึ่งให้บริการทั้งในเรื่องข้อมูล
สินค้าและการออกแบบกระเบื้องปูพื้นและบุผนัง
และ Roofing Center ศูนย์บริการหลังคาครบวงจร
ซึ่งให้บริการลูกค้าตั้งแต่การออกแบบ แนะนำสินค้า
ตลอดจนถึงบริการติดตั้ง นอกจากนี้เพื่อเพิ่ม
ประสิทธิภาพในการให้บริการ SCG Building
Materials ยังมีบริการ Home Services ซึ่งให้
บริการติดตั้งซ่อมแซมหลังคา ฝ้าเพดานและผนัง
และจะขยายให้ครอบคลุมทุกระบบสินค้าและบริการ
ด้วย
เอสซีจี-ผู้แทนจำหน่าย
โตไปด้วยกัน
โชว์โปรชั้นเทพ
ชูธง โฮมโซลูชั่น
คู่แข่งหมดสิทธิ์ทำเนียน
โดย BrandAge-thaicoon
37

วัสดุก่อสร้างบ้าน SCG โชว์โปรชั้นเทพชูธง โฮมโซลูชั่น คู่แข่งหมดสิทธิ์ทำเนียน

ปัจจุบันสถานที่จำหน่ายสินค้าเกี่ยวกับบ้านและตกแต่งเปลี่ยนแปลงไปมาก ตามพฤติกรรมการใช้ชีวิตที่เปลี่ยนไป
เจ้าของบ้านเข้ามามีส่วนร่วมตัดสินใจ ในการจัดซื้อจัดหาวัสดุสิ่งของเครื่องใช้ แทนที่จะเป็นหน้าที่ของ
ผู้รับเหมาหรือสถาปนิกเหมือนในอดีต
บริการต่างๆ เกี่ยวกับบ้าน จึงพัฒนาไปตามไลฟ์สไตล์ความเป็นอยู่ ผู้บริโภคมีการเปิดรับแนวคิดเกี่ยวกับความ
กังวลในเรื่องสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ยินดีที่จะเข้ามามีส่วนร่วมในการใช้วัสดุเพื่อลดปัญหาสิ่งแวดล้อมมากขึ้น
ทำให้ธุรกิจร้านจำหน่ายวัสดุ ตลอดจนโมเดิร์นเทรดโมเดลใหม่ๆ เปิดตัวบริการใหม่ออกมาตลอดเวลา
เช่น พัฒนาการให้บริการไปสู่ระบบ “โฮมโซลูชั่น” จากร้านจำหน่ายวัสดุทั่วๆ ไปของแบรนด์โฮมมาร์ท การจัด
งานเทรดแฟร์เกี่ยวกับบ้าน เพื่อขายสินค้าและบริการเกี่ยวกับบ้านครบวงจรอย่างงานโฮมโปรเอกซโป การ
ตอบสนองกลุ่มลูกค้าปรับปรุงตกแต่งและซ่อมแซม การนำเทคโนโลยีเพื่อการสร้างบ้านที่สามารถประกอบและ
ติดตั้งบ้านทั้งหลัง ให้พร้อมเข้าอยู่ได้ในเวลาอันรวดเร็วด้วยระบบโมดูลาร์
ฯลฯร้านค้าวัสดุและร้านขายสินค้าเกี่ยวกับบ้าน จึงมีการแข่งขันกัน
สูงมากแทบจะไม่มีวันหยุดนิ่ง มีรูปแบบการให้บริการใหม่ๆ
รวมทั้งสินค้านวัตกรรมใหม่ๆ ออกสู่ตลาดอยู่ตลอด
เวลาเพราะที่อยู่อาศัยมีความสำคัญกับการใช้
ชีวิต ข อ ง ม นุษ ย์ป ร ะ ก า ร แ ร ก สุดนั่นเอง..

วัสดุก่อสร้าง ตัวอย่างสอบราคาซื้อวัสดุการเกษตร และวัสดุก่อสร้าง7

7. อัตราค่าปรับวัสดุก่อสร้าง
ค่าปรับตามแบบสัญญาซื้อขายข้อ 10 ให้คิดในอัตราร้อยละ 0.20 ต่อวัน
8. การรับประกันความชำรุดบกพร่อง
ผู้ชนะการสอบราคาซึ่งได้ทำข้อตกลงเป็นหนังสือ หรือทำสัญญาซื้อขายตามแบบ ดังระบุในข้อ 1.3 แล้วแต่กรณี จะต้องรับประกันความชำรุดบกพร่องของสิ่งของที่ซื้อขายที่เกิดขึ้น ภายใน ระยะเวลาไม่น้อยกว่า…3. เดือน นับถัดจากวันที่ผู้ซื้อรับมอบ โดยผู้ขายต้องรีบจัดการซ่อมแซมแก้ไขหรือ เปลี่ยนให้ใช้การได้ดีดังเดิม ภายใน 15 วัน นับถัดจากวันที่ได้รับแจ้งความชำรุดบกพร่องของวัสดุก่อสร้าง
9. การจ่ายเงินล่วงหน้า
ผู้เสนอราคามีสิทธิเสนอขอรับเงินล่วงหน้าในอัตราไม่เกินร้อยละ…..-…..ของราคา สิ่งของที่เสนอขาย แต่ทั้งนี้จะต้องส่งมอบหลักประกันเงินล่วงหน้าเป็นพันธบัตรรัฐบาลไทย หรือหนังสือค้ำ ประกันของธนาคารในประเทศตามแบบดังระบุในข้อ 1.4 หรือหนังสือค้ำประกันของบรรษัทเงินทุน อุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย หรือบริษัทเงินทุนหรือบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ ที่ได้รับอนุญาตให้ประกอบ กิจการเงินทุนเพื่อการพาณิชย์และประกอบธุรกิจค้ำประกันตามประกาศของธนาคารแห่งประเทศไทย
ซึ่งได้แจ้งชื่อเวียนให้ส่วนราชการต่าง ๆ ทราบแล้ว โดยอนุโลมให้ใช้ตามแบบหนังสือค้ำประกันดังระบุ ในข้อ 1.4 ให้แก่กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) ก่อนการ รับชำระเงินล่วงหน้านั้น
10. ข้อสงวนสิทธิในการเสนอราคาและอื่นๆ
10.1 เงินค่าพัสดุสำหรับการซื้อครั้งนี้ได้มาจากเงินงบประมาณประจำปี พ.ศ. 2554 แผนงานอนุรักษ์และบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติ ผลผลิตที่ 1: พื้นที่ป่าอนุรักษ์ได้รับการบริหารจัดการ กิจกรรมอนุรักษ์ ฟืนฟู และพัฒนาป่าไม้ โครงการปลูกป่าถาวรเฉลิมพระเกียรติฯกิจกรรมบำรุงป่า เทอดพระเกียรติฯ อายุ 4-6 ปี กิจกรรมบำรุงป่าเทอดพระเกียรติฯ อายุ 7-10 ปี และกิจกรรมบำรุงป่า เสริมตามธรรมชาติ อายุ 7-10 ปี โครงการปลูกป่าถาวรเฉลิมพระเกียรติฯ การลงนามในสัญญาจะกระทำได้ ต่อเมื่อกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) ได้รับอนุมัติ เงินค่าพัสดุจากงบประมาณประจำปี พ.ศ.2554 แล้วเท่านั้น
10.2 เมื่อกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่ อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) ได้คัดเลือกผู้เสนอราคารายใดให้เป็นผู้ขายและได้ตกลงซื้อสิ่งของตามสอบราคาซื้อแล้ว ถ้าผู้ขายจะต้องสั่งหรือนำสิ่งของดังกล่าวเข้ามาจากต่างประเทศ และของนั้นต้องนำเข้ามาโดยทางเรือใน เส้นทางที่มีเรือไทยเดินอยู่ และสามารถให้บริการรับขนได้ตามที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคมประกาศ กำหนด ผู้เสนอราคาซึ่งเป็นผู้ขายจะต้องปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยการส่งเสริมการพาณิชย์นาวี ดังนี้
(1) แจ้งการสั่งหรือนำสิ่งของที่ซื้อขายดังกล่าวเข้ามาจากต่างประเทศต่อ กรมการขนส่งทางน้ำและพาณิชย์นาวี ภายใน 7 วัน นับตั้งแต่วันที่ผู้ขายสั่งหรือซื้อของจากต่างประเทศ เว้น แต่เป็นของที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคมประกาศยกเว้นให้บรรทุกโดยเรืออื่นได้
(2) จัดการให้สิ่งของที่ซื้อขายดังกล่าวบรรทุกโดยเรือไทย หรือเรือที่มีสิทธิ เช่นเดียวกับเรือไทยจากต่างประเทศมายังประเทศไทย เว้นแต่จะได้รับอนุญาตจากกรมการขนส่งทางน้ำ และพาณิชย์นาวี ให้บรรทุกสิ่งของนั้นโดยเรืออื่นที่มิใช่เรือไทย ซึ่งจะต้องได้รับอนุญาตเช่นนั้นก่อนบรรทุก ของลงเรืออื่น หรือเป็นของที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคมประกาศยกเว้นให้บรรทุกโดยเรืออื่น
(3) ในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตาม (1) หรือ (2) ผู้ขายจะต้องรับผิดชอบตาม กฎหมายว่าด้วยการส่งเสริมการพาณิชย์นาวี

10.3 ผู้เสนอราคาซึ่งกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหาร พื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) ได้คัดเลือกแล้วไม่ไปทำสัญญาหรือข้อตกลงภายในเวลาที่ทางราชการกำหนด ดังระบุไว้ในข้อ 6 กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) อาจพิจารณาเรียกร้องให้ชดใช้ความเสียหายอื่น (ถ้ามี) รวมทั้งจะพิจารณาให้เป็นผู้ทิ้งงานตามระเบียบของ ทางราชการ
10.4 กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ ที่ 13 (แพร่) สงวนสิทธิที่จะแก้ไขเพิ่มเติมเงื่อนไขหรือข้อกำหนดในแบบสัญญาให้เป็นไปตามความเห็นของ สำนักงานอัยการสูงสุดตามราคาวัสดุก่อสร้าง

วัสดุก่อสร้าง ตัวอย่างสอบราคาซื้อวัสดุการเกษตร และวัสดุก่อสร้าง6

6. การทำสัญญาซื้อขายวัสดุก่อสร้าง
6.1 ในกรณีที่ผู้ชนะการสอบราคาสามารถส่งมอบสิ่งของได้ครบถ้วนภายใน 5 วัน ทำการของทางราชการ นับแต่วันที่ทำข้อตกลงซื้อ กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดย สำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) จะพิจารณาจัดทำข้อตกลงเป็นหนังสือแทนการทำสัญญาตามแบบ สัญญาดังระบุในข้อ 1.3 ก็ได้
6.2 ในกรณีที่ผู้ชนะการสอบราคาวัสดุก่อสร้างไม่สามารถส่งมอบสิ่งของได้ครบถ้วนภายใน 5 วัน ทำ การของทางราชการ หรือ กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) เห็นว่าไม่สมควรจัดทำข้อตกลงเป็นหนังสือ ตาม ข้อ 6.1 ผู้ชนะการสอบราคาต้องทำสัญญาซื้อขาย ตามแบบสัญญาดังระบุในข้อ 1.3 กับกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่ อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) ภายใน 5 วันทำการ นับถัดจากวันที่ได้รับแจ้งและจะต้องวางหลักประกันสัญญาเป็น จำนวนเงินเท่ากับร้อยละ 5 (5%) ของราคาสิ่งของที่สอบราคาได้ให้กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) ยึดถือไว้ในขณะทำสัญญา โดยใช้หลักประกันอย่างหนึ่งอย่างใด ดังต่อไปนี้
(1) เงินสด
(2) เช็คที่ธนาคารสั่งจ่ายให้แก่สำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แคชเชียร์เช็ค) โดยเป็นเช็คลงวันที่ที่ทำสัญญาวัสดุก่อสร้างหรือก่อนหน้านั้นไม่เกิน 3 วันทำการของทางราชการ
(3) หนังสือค้ำประกันของธนาคารภายในประเทศตามแบบหนังสือค้ำประกัน ดังระบุในข้อ 1.4 (1)
(4) หนังสือค้ำประกันของบริษัทเงินทุนอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทยหรือบริษัท เงินทุน หรือบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ ที่ได้รับอนุญาตให้ประกอบกิจการเงินทุนเพื่อการพาณิชย์และประกอบ ธุรกิจค้ำประกันตามประกาศของธนาคารแห่งประเทศไทย ซึ่งได้แจ้งชื่อเวียนให้ส่วนราชการต่าง ๆ ทราบ แล้ว โดยอนุโลมให้ใช้ตามแบบหนังสือค้ำประกันดังระบุในข้อ 1.4 (1)
(5) พันธบัตรรัฐบาลไทย
หลักประกันนี้จะคืนให้โดยไม่มีดอกเบี้ยภายใน 15 วัน นับถัดจากวันที่ผู้ชนะการ สอบราคา (ผู้ขาย) พ้นจากข้อผูกพันตามสัญญาซื้อขายวัสดุก่อสร้าง

วัสดุก่อสร้าง ตัวอย่างสอบราคาซื้อวัสดุการเกษตร และวัสดุก่อสร้าง5
5. หลักเกณฑ์และสิทธิในการพิจารณาวัสดุก่อสร้าง
5.1 ในการสอบราคาครั้งนี้ กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนัก บริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) จะพิจารณาตัดสินด้วยราคารวมเป็นเกณฑ์
5.2
หากผู้เสนอราคารายใดมีคุณสมบัติไม่ถูกต้องตามข้อ 2 หรือยื่นหลักฐานวัสดุก่อสร้างการ

เสนอราคาวัสดุก่อสร้างไม่ถูกต้องหรือไม่ครบถ้วนตามข้อ 3 หรือยื่นซองสอบราคาไม่ถูกต้องตามข้อ 4 แล้ว คณะกรรมการ เปิดซองสอบราคาจะไม่รับพิจารณาราคาของผู้เสนอราคารายนั้น เว้นแต่เป็นข้อผิดพลาดหรือผิดหลงเพียง เล็กน้อย หรือผิดพลาดไปจากเงื่อนไขของเอกสารสอบราคาในส่วนที่มิใช่สาระสำคัญ ทั้งนี้ เฉพาะในกรณีที่ พิจารณาเห็นว่าจะเป็นประโยชน์ต่อกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่ อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) เท่านั้น
5.3 กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) สงวนสิทธิไม่พิจารณาราคาของผู้เสนอราคาโดยไม่มีการผ่อนผันในกรณี ดังต่อไปนี้
(1) ไม่ปรากฏชื่อผู้เสนอราคารายนั้น ในบัญชีผู้รับเอกสารสอบราคาหรือใน หลักฐานการรับเอกสารสอบราคาของสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่)
(2) ไม่กรอกรายชื่อนิติบุคคลหรือ บุคคลธรรมดา หรือลงลายมือชื่อผู้เสนอ
ราคาอย่างหนึ่ง อย่างใด หรือทั้งหมดในใบเสนอราคา
(3) เสนอรายละเอียดแตกต่างไปจากเงื่อนไขที่กำหนดในเอกสารสอบราคา
ที่เป็นสาระสำคัญ หรือมีผลทำให้เกิดความได้เปรียบเสียเปรียบแก่ผู้เสนอราคารายอื่น
(4) ราคาที่เสนอมีการขูดลบ ตก เติม แก้ไข เปลี่ยนแปลง โดยผู้เสนอราคามิได้ ลงลายมือชื่อพร้อมประทับตรา (ถ้ามี) กำกับไว้
5.4 ในการตัดสินการสอบราคาหรือในการทำสัญญา คณะกรรมการเปิดซองสอบ ราคา/พิจารณาผลการสอบราคา หรือกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่ อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) มีสิทธิให้ผู้เสนอราคาชี้แจงข้อเท็จจริง สภาพ ฐานะ หรือข้อเท็จจริง อื่นใดที่เกี่ยวข้อง กับผู้เสนอราคาได้ กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ ที่ 13 (แพร่) มีสิทธิที่จะไม่รับราคาหรือไม่ทำสัญญา หากหลักฐานดังกล่าวไม่มีความเหมาะสมหรือไม่ถูกต้อง
5.5 กรมอุทยานแห่งชาติสัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13
(แพร่) ทรงไว้ซึ่งสิทธิที่จะไม่รับราคาต่ำสุด หรือราคาหนึ่งราคาใดหรือราคาที่เสนอทั้งหมดก็ได้ และอาจ พิจารณาเลือกซื้อในจำนวน หรือขนาด หรือเฉพาะรายการหนึ่งรายการใด หรืออาจจะยกเลิกการสอบราคา โดยไม่พิจารณาจัดซื้อเลยก็ได้ สุดแต่จะพิจารณา ทั้งนี้ เพื่อประโยชน์ของทางราชการเป็นสำคัญ และให้ถือ ว่าการตัดสินของกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) เป็นเด็ดขาด ผู้เสนอราคาจะเรียกร้องค่าเสียหายใด ๆ มิได้ รวมทั้งกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช
โดยสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) จะพิจารณายกเลิกการสอบราคาและลงโทษผู้เสนอราคาเป็น ผู้ทิ้งงาน ไม่ว่าจะเป็นผู้เสนอราคาที่ได้รับการคัดเลือกหรือไม่ก็ตาม หากมีเหตุที่เชื่อได้ว่าการเสนอราคา กระทำการโดยไม่สุจริต เช่น การเสนอราคาอันเป็นเท็จ หรือใช้ชื่อบุคคลธรรมดาหรือ นิติบุคคลอื่นมาเสนอ ราคาแทน เป็นต้น
5.6 ในกรณีที่ปรากฏข้อเท็จจริงภายหลังจากการเปิดซองสอบราคาว่า ผู้เสนอราคา ที่มีสิทธิได้รับการคัดเลือกตามที่ได้ประกาศรายชื่อไว้ ตามข้อ 4.6 เป็นผู้เสนอราคาที่มีผลกระโยชน์ร่วมกันกับ ผู้เสนอราคารายอื่น ณ วันประกาศสอบราคาหรือเป็นผู้เสนอราคาที่กระทำการอันเป็นการขัดขวางการแข่งขัน ราคาอย่างเป็นธรรม ตามข้อ 1.5 กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช / โดยสำนักบริหาร….
โดยสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) มีอำนาจที่จะตัดรายชื่อผู้เสนอราคาที่มีสิทธิได้รับการคัดเลือก ดังกล่าวออกจากประกาศรายชื่อ ตามข้อ 4.6 และกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนัก บริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) จะพิจารณาลงโทษผู้เสนอราคารายนั้นเป็นผู้ทิ้งงาน
ในกรณีนี้หากปลัดกระทรวงพิจารณาเห็นว่า การยกเลิกการเปิดซองใบเสนอราคาที่ ได้ดำเนินการไปแล้วจะเป็นประโยชน์แก่ทางราชการอย่างยิ่ง ปลัดกระทรวงมีอำนาจยกเลิกการเปิดซองใบ เสนอราคาดังกล่าวได้ในการเสนอราคาวัสดุก่อสร้าง

วัสดุก่อสร้าง ตัวอย่างสอบราคาซื้อวัสดุการเกษตร และวัสดุก่อสร้าง4

4. การเสนอราคาวัสดุก่อสร้าง
4.1 ผู้เสนอราคาต้องยื่นเสนอราคาวัสดุก่อสร้างตามแบบที่กำหนดไว้ในเอกสารสอบราคานี้โดยไม่มี
เงื่อนไขใดๆ ทั้งสิ้น และจะต้องกรอกข้อความให้ถูกต้องครบถ้วน ลงลายมือชื่อของผู้เสนอราคาให้ชัดเจน
จำนวนเงินที่เสนอต้องระบุตรงกันทั้งตัวเลขและตัวอักษร โดยไม่มีการขูดลบหรือแก้ไขหากมีการขูด ลบ ตกเติม แก้ไข เปลี่ยนแปลงจะต้องลงลายมือชื่อผู้เสนอราคาพร้อมประทับตรา (ถ้ามี) กำกับไว้ด้วยทุกแห่ง
4.2
ผู้เสนอราคาจะต้องเสนอราคาวัสดุก่อสร้างเป็นเงินบาท และเสนอราคาเพียงราคาวัสดุก่อสร้างเดียวโดย

เสนอราคารวม และราคาต่อหน่วย ตามเงื่อนไขที่ระบุไว้ท้ายใบเสนอราคาให้ถูกต้อง ทั้งนี้ ราคารวม ที่เสนอจะต้องตรงกันทั้งตัวเลขและตัวหนังสือ ถ้าตัวเลขและตัวหนังสือไม่ตรงกันให้ถือตัวหนังสือเป็นสำคัญ โดยคิดราคารวมทั้งสิ้นซึ่งรวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีอากรอื่นฯ ค่าขนส่งค่าจดทะเบียน และค่าใช้จ่าย อื่นๆ ทั้งปวง จนกระทั่งส่งมอบวัสดุให้ ณ สถานที่ที่กำหนดไว้ท้ายเอกสารสอบราคานี้
ราคาที่เสนอ จะต้องกำหนดยืนราคาไม่น้อยกว่า 120 วัน นับแต่วันเปิดซอง ใบเสนอราคา และซองเสนอราคาที่ยื่นต่อสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) เมื่อลงทะเบียนรับซองแล้ว จะถอนคืนมิได้ รวมทั้งภายในกำหนดยืนราคาผู้เสนอราคาต้องรับผิดชอบราคาที่ตนได้เสนอไว้ และจะถอน การเสนอราคามิได้
4.3 ผู้เสนอราคาจะต้องเสนอกำหนดเวลาส่งมอบพัสดุภายใน 20 วันนับถัดจากวัน ลงนามในสัญญาซื้อขาย
4.4 ผู้เสนอราคาจะต้องส่งแคตตาล๊อก หรือภาพถ่าย และรายละเอียดคุณลักษณะ เฉพาะ เพื่อประกอบการพิจารณาหลักฐานดังกล่าวนี้ กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดย สำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) จะยึดไว้เป็นเอกสารของทางราชการ
สำหรับแคตตาล๊อก แบบรูปรายการละเอียด คุณลักษณะเฉพาะที่แนบให้ พิจารณาหากเป็นสำเนารูปถ่ายจะต้องรับรองสำเนาถูกต้อง โดยผู้มีอำนาจทำนิติกรรมแทนนิติบุคคล
หากคณะกรรมการเปิดซองสอบราคา/พิจารณาผลสอบราคา มีความประสงค์จะ ขอดูแคตตาล๊อกหรือตัวอย่างของพัสดุ หรือเอกสารหลักฐานเพิ่มเติมเพื่อใช้ประกอบการพิจารณาผู้เสนอ ราคาจะต้องนำต้นฉบับหรือตัวอย่างพัสดุมาให้คณะกรรมการเปิดซอง/พิจารณาผลการสอบราคาตรวจสอบ ภายใน 3 วันทำการ
4.5 ก่อนยื่นซองสอบราคา ผู้เสนอราคาควรตรวจดูร่างสัญญา รายละเอียดคุณลักษณะ ฯลฯ ให้ถี่ถ้วนและเข้าใจเอกสารสอบราคาทั้งหมดเสียก่อนที่จะตกลงยื่นซองสอบราคาตามเงื่อนไขในเอกสาร สอบราคา หากยื่นซองให้ผู้รับซองสอบราคาแล้ว จะไม่สามารถแก้ไขเปลี่ยนแปลงรายการได้

4.6 ผู้เสนอราคา…
4.6 ผู้เสนอราคาจะต้องยื่นซองใบเสนอราคาที่ปิดผนึกซองเรียบร้อย จ่าหน้าซองถึง ประธานคณะกรรมการเปิดซองสอบราคาซื้อ โดยระบุไว้ที่หน้าซองว่า “ ใบเสนอราคาตามเอกสาร สอบราคาซื้อเลขที่ 4 /2554” ยื่นต่อเจ้าหน้าที่รับซองสอบราคา ในวันที่ 5 มกราคม 2554 ถึงวันที่ 18 มกราคม 2553 ในวันราชการ เวลา 09.00 น. – 15.00 น. ณ ฝ่ายพัสดุและอาคาร สถานที่ สำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) โดยเจ้าหน้าที่จะออกใบรับให้ผู้เสนอราคา ไว้เป็น หลักฐาน
เมื่อพ้นกำหนดเวลายื่นซองสอบราคาแล้ว จะไม่รับซองสอบราคาโดยเด็ดขาด
คณะกรรมการเปิดซองสอบราคา จะดำเนินการตรวจสอบคุณสมบัติของผู้เสนอราคา แต่ละรายว่า เป็นผู้เสนอราคาที่มีผลประโยชน์ร่วมกันกับผู้เสนอราคารายอื่นตามข้อ 1.5 (1) ณ วันประกาศ สอบราคาหรือไม่ และประกาศรายชื่อผู้เสนอราคาที่มีสิทธิได้รับการคัดเลือกก่อนการเปิดซองใบเสนอราคา
หากปรากฏต่อคณะกรรมการเปิดซองสอบราคาก่อนหรือในขณะที่มีการเปิดซองใบเสนอ ราคาว่า มีผู้เสนอราคากระทำการอันเป็นการขัดขวางการแข่งขันราคาวัสดุก่อสร้างอย่างเป็นธรรม ตามข้อ 1.5 (2) และ คณะกรรมการเปิดซองสอบราคา เชื่อว่ามีการกระทำอันเป็นการขัดขวางการแข่งขันราคาอย่างเป็นธรรม คณะกรรมการเปิดซองสอบราคา จะตัดรายชื่อผู้เสนอราคารายนั้นออกจากการเป็นผู้เสนอราคา และ ประกาศรายชื่อผู้เสนอราคาที่มีสิทธิได้รับการคัดเลือก และกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดย สำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) จะพิจารณาลงโทษผู้เสนอราคาดังกล่าวเป็นผู้ทิ้งงาน เว้นแต่ คณะกรรมการเปิดซองสอบราคา จะวินิจฉัยได้ว่าผู้เสนอราคารายนั้นเป็นผู้ที่ให้ความร่วมมือเป็นประโยชน์ ต่อการพิจารณาของทางราชการ และมิได้เป็นผู้ริเริ่มให้มีการกระทำดังกล่าว
ผู้เสนอราคาที่ถูกตัดรายชื่อออกจากการเป็นผู้เสนอราคาเพราะเหตุเป็นผู้เสนอราคาที่มี ผลประโยชน์ร่วมกันกับผู้เสนอราคาวัสดุก่อสร้างรายอื่น ณ วันประกาศสอบราคา หรือเป็นผู้เสนอราคาที่กระทำการ อัน เป็นการขัดขวางการแข่งขันราคาอย่างเป็นธรรม อาจอุทธรณ์คำสั่งดังกล่าวต่อปลัดกระทรวง ภายใน 3 วัน นับแต่วันที่ได้รับแจ้งจากคณะกรรมการเปิดซองสอบราคา การวินิจฉัยอุทธรณ์ของปลัดกระทรวง ให้ ถือเป็นที่สุด
คณะกรรมการเปิดซองสอบราคาจะเปิดซองใบเสนอราคาของผู้เสนอราคาที่มี สิทธิได้รับการคัดเลือกดังกล่าวข้างต้น ณ สำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่) ในวันที่ 19
มกราคม 2554 ตั้งแต่เวลา 14.00 น. เป็นต้นไป
การยื่นอุทธรณ์ตามวรรค 5 ย่อมไม่เป็นเหตุให้มีการขยายระยะเวลาการเปิดซอง ใบเสนอราคาวัสดุก่อสร้าง เว้นแต่ปลัดกระทรวงพิจารณาเห็นว่าการขยายระยะเวลาดังกล่าวจะเป็นประโยชน์แก่ทาง ราชการอย่างยิ่ง และในกรณีที่ปลัดกระทรวงพิจารณาเห็นด้วยกับคำคัดค้านของผู้อุทธรณ์และเห็นว่าการ ยกเลิกการเปิดซองใบเสนอราคาที่ได้ดำเนินการไปแล้วจะเป็นประโยชน์แก่ทางราชการอย่างยิ่งให้ ปลัดกระทรวงมีอำนาจยกเลิกการเปิดซองใบเสนอราคาวัสดุก่อสร้าง

วัสดุก่อสร้าง ตัวอย่างสอบราคาซื้อวัสดุการเกษตร และวัสดุก่อสร้าง3

2. คุณสมบัติของผู้เสนอราคา
2.1 ผู้เสนอราคาต้องเป็นนิติบุคคลหรือผู้มีอาชีพขายพัสดุที่สอบราคาวัสดุก่อสร้าง ซื้อดังกล่าว
2.2 ผู้เสนอราคาต้องไม่เป็นผู้ถูกแจ้งเวียนชื่อผู้ทิ้งงานของทางราชการ หรือไม่เป็นผู้ที่ ได้รับผลของการสั่งให้นิติบุคคลหรือบุคคลอื่นเป็นผู้ทิ้งงานตามระเบียบของทางราชการ หรือห้ามติดต่อหรือ ห้ามเข้าเสนอราคากับกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช โดยสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 13 (แพร่)
2.3 ผู้เสนอราคาต้องไม่เป็นผู้มีผลประโยชน์ร่วมกันกับผู้เสนอราคารายอื่น ณ วัน ประกาศสอบราคาหรือไม่เป็นผู้กระทำการอันเป็นการขัดขวางการแข่งขันราคาอย่างเป็นธรรม ตามข้อ 1.5
2.4 ผู้เสนอราคาต้องไม่เป็นผู้ได้รับเอกสิทธิ์หรือความคุ้มกัน ซึ่งอาจปฏิเสธไม่ยอม ขึ้นศาลไทย เว้นแต่รัฐบาลของผู้เสนอราคาได้มีคำสั่งให้สละสิทธิ์และความคุ้มกันเช่นว่านั้น
3. หลักฐานการเสนอราคา
ผู้เสนอราคาจะต้องเสนอเอกสารหลักฐานยื่นมาพร้อมกับซองใบเสนอราคาโดยแยกไว้ นอกซองใบเสนอราคาเป็น 2 ส่วน คือ
3.1 ส่วนที่ 1 อย่างน้อยต้องมีเอกสารดังต่อไปนี้
(1) ในกรณีผู้เสนอราคาเป็นนิติบุคคล
(1.1) ห้างหุ้นส่วนสามัญหรือห้างหุ้นส่วนจำกัด ให้ยื่นสำเนาหนังสือรับรอง การจดทะเบียนนิติบุคคล โดยหนังสือรับรองการจดทะเบียนนิติบุคคล จะต้องลงวันที่ที่จดทะเบียนก่อนวัน ยื่นซองสอบราคา ไม่เกิน 1 เดือน บัญชีรายชื่อหุ้นส่วนผู้จัดการ ผู้มีอำนาจควบคุม (ถ้ามี) พร้อมรับรอง สำเนาถูกต้อง
(1.2) บริษัทจำกัดหรือบริษัทมหาชนจำกัด ให้ยื่นสำเนาหนังสือรับรอง การจดทะเบียนนิติบุคคล โดยหนังสือรับรองการจดทะเบียนนิติบุคคล จะต้องลงวันที่ที่จดทะเบียนก่อนวัน ยื่นซองสอบราคา ไม่เกิน 1 เดือน หนังสือบริคณห์สนธิ บัญชีรายชื่อกรรมการผู้จัดการ ผู้มีอำนาจควบคุม (ถ้ามี) และบัญชีผู้ถือหุ้นรายใหญ่ พร้อมรับรองสำเนาราคาวัสดุก่อสร้าง ถูกต้อง
(2) ในกรณีผู้เสนอราคาเป็นบุคคลธรรมดาหรือคณะบุคคลที่มิใช่นิติบุคคลให้ ยื่นสำเนาบัตรประจำตัวประชาชนของผู้นั้น สำเนาข้อตกลงที่แสดงถึงการเข้าเป็นหุ้นส่วน (ถ้ามี) สำเนา บัตร ประจำตัวประชาชนของผู้เป็นหุ้นส่วน สำเนาทะเบียนการค้า, สำเนาทะเบียนพาณิชย์ พร้อมทั้ง รับรองสำเนาถูกต้อง
(3) ในกรณีผู้เสนอราคาเป็นผู้เสนอราคาร่วมกันในฐานะเป็นผู้ร่วมค้าให้ยื่น สำเนาสัญญาของการเข้าร่วมค้า สำเนาบัตรประจำตัวประชาชนของผู้ร่วมค้า และในกรณีที่ผู้เข้าร่วมค้า ฝ่ายใดเป็นบุคคลธรรมดาที่มิใช่สัญชาติไทย ก็ให้ยื่นสำเนาหนังสือเดินทาง หรือ ผู้ร่วมค้าฝ่ายใดเป็นนิติบุคคล ให้ยื่นเอกสารตามที่ระบุไว้ใน (1)
(4) สำเนาใบทะเบียนพาณิชย์, สำเนาใบทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่ม พร้อมทั้ง รับรองสำเนาถูกต้อง สำหรับผู้ประกอบการประเภทร้านค้า จะต้องยื่นสำเนาหนังสือจดทะเบียนพาณิชย์ และสำเนาใบทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่ม (ถ้ามี) พร้อมทั้งรับรองสำเนาถูกต้อง
(5) บัญชีเอกสารส่วนที่ 1 ทั้งหมดที่ได้ยื่นพร้อมกับซองใบเสนอราคาตามแบบ ในข้อ 1.6 (1) 3.2 ส่วนที่ 2…

3.2 ส่วนที่ 2 อย่างน้อยต้องมีเอกสารดังต่อไปนี้
(1) แคตตาล็อกหรือรูปภาพ และรายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะ ตามข้อ 4.4
(2) หนังสือมอบอำนาจซึ่งปิดอากรแสตมป์ตามกฎหมายในกรณีที่ผู้เสนอราคา
มอบอำนาจให้บุคคลอื่นลงนามในใบเสนอราคาแทน หรือยื่นซองสอบราคาแทน
(3) บัญชีเอกสารส่วนที่ 2 ทั้งหมดที่ได้ยื่นพร้อมกับซองใบเสนอราคาตาม ข้อ 1.6 (2)ในราคา วัสดุก่อสร้าง